來(lái)源:規(guī)劃財(cái)務(wù)科發(fā)布時(shí)間:2025-01-17
市民政局2025年預(yù)算公開(kāi)
項(xiàng)目支出績(jī)效
整體支出績(jī)效目標(biāo)表 | ||||||||||||||||||
金額單位:萬(wàn)元 | ||||||||||||||||||
單位編碼 | 單位名稱 | 年度預(yù)算申請(qǐng) | 整體績(jī)效目標(biāo) | 部門整體支出年度績(jī)效目標(biāo) | ||||||||||||||
資金總額 | 按收入性質(zhì)分 | 按支出性質(zhì)分 | ||||||||||||||||
一般公共預(yù)算 | 政府性基金撥款 | 財(cái)政專戶管理資金 | 其他資金 | 基本支出 | 項(xiàng)目支出 | 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 指標(biāo)值類型 | 指標(biāo)值 | 計(jì)量單位 | 指標(biāo)解釋 | 評(píng)(扣)分標(biāo)準(zhǔn) | 備注 | ||||
058001 | 衡陽(yáng)市民政局 | 2,182.82 | 2,182.82 | 1,852.16 | 330.66 | 目標(biāo)1:保障在職人員正常有序開(kāi)展工作,嚴(yán)格控制預(yù)算。 目標(biāo)2:積極推進(jìn)五化民政建設(shè)。 目標(biāo)3:促進(jìn)民政事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。 目標(biāo)4:積極宣傳民政相關(guān)政策。 | 成本指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) | 預(yù)算控制率 | = | 100 | % | 預(yù)算執(zhí)行率=(預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù))×100% | 預(yù)算控制率達(dá)到100%等滿分,每減少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 | 10 | |||
項(xiàng)目成本節(jié)約率 | ≥ | 95 | % | 項(xiàng)目成本節(jié)約率 | 項(xiàng)目成本節(jié)約率達(dá)到95%得滿分,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣一分,扣完為止。 | 10 | ||||||||||||
社會(huì)成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 報(bào)民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)表次數(shù) | ≥ | 12 | 次 | 向省廳上報(bào)民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào) | 12次準(zhǔn)時(shí)上報(bào)得滿分,未按時(shí)報(bào)送一次扣1分,扣完為止。 | 15 | ||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 各項(xiàng)任務(wù)完成率 | = | 100 | % | 完成省廳安排的各項(xiàng)事業(yè)任務(wù) | 各項(xiàng)任務(wù)完成率≥100%得滿分,每通報(bào)一次扣1分,扣完為止。 | 15 | |||||||||||
數(shù)量指標(biāo) | 培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開(kāi)展次數(shù) | ≥ | 10 | 次 | 定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳活動(dòng) | 10次定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳活動(dòng)得滿分。每少開(kāi)展一次扣1分,扣完為止。 | 10 | |||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | |||||||||||||||||
社會(huì)效益指標(biāo) | 提高老年人的生活水平 | 定性 | 提高 | 老齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋率不斷提升 | 指標(biāo)值達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),得滿分,否則不得分。 | 5 | ||||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) | ||||||||||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 進(jìn)一步提升市民政局的影響力 | 定性 | 有效提升 | 更多人知曉民政工作政策 | 有效提升范圍得滿分,每有重大信訪、負(fù)面消 息扣2分,扣完為止。 | 5 | ||||||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo) | 群眾滿意度 | ≥ | 90 | % | 解決民眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面的滿意程度 | 群眾滿意度達(dá)到90%得滿分,每減少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 | 10 | ||||||||||
058002 | 衡陽(yáng)市救助管理站 | 582.85 | 582.85 | 566.85 | 16 | 積極學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策文件,努力提高救助管理及未成年人保護(hù)服務(wù)水平。在救助管理方面,繼續(xù)做好主動(dòng)尋親、醫(yī)療救治、護(hù)送返鄉(xiāng)、站內(nèi)照料、落戶安置、街頭巡查等工作。保障流浪乞討特殊群體的人身權(quán)益。在未成年保護(hù)方面,積極開(kāi)展困境留守兒童保護(hù)項(xiàng)目,采取專業(yè)幫扶,確保國(guó)家相關(guān)政策落實(shí)到位。 | 成本指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) | 基本支出成本管控 | ≤ | 566.85 | 萬(wàn)元 | 基本支出實(shí)際開(kāi)支不超過(guò)預(yù)算金額 | 10分,小于等于566.85萬(wàn)元計(jì)滿分,每超過(guò)1%扣0.25分,扣完為止。 | 10 | |||
項(xiàng)目支出成本管控 | ≤ | 16 | 萬(wàn)元 | 項(xiàng)目支出實(shí)際開(kāi)支不超過(guò)預(yù)算金額 | 10分,小于等于16萬(wàn)元計(jì)滿分,每超過(guò)1%扣1分,扣完為止。 | 10 | ||||||||||||
社會(huì)成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 培訓(xùn)課時(shí)數(shù)量 | ≥ | 5 | 課時(shí) | 兒童督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課時(shí)需大于等于5課時(shí) | 兒童督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到5課時(shí)得滿分,總計(jì)5分,每減少1課時(shí)扣1分,扣完為止。 | 5 | ||||||||||
全市兒童督導(dǎo)培訓(xùn)舉辦次數(shù) | ≥ | 1 | 次 | 每年至少開(kāi)展1次全市兒童督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 舉辦全市兒童督導(dǎo)培訓(xùn)達(dá)到1次得滿分,總計(jì)5分,每年業(yè)務(wù)培訓(xùn)少于1次,則該項(xiàng)不得分。 | 5 | ||||||||||||
全市兒童督導(dǎo)人員培訓(xùn)覆蓋率 | = | 100 | % | 全市兒童督導(dǎo)人員培訓(xùn)是否應(yīng)培盡培 | 全市兒童督導(dǎo)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%得滿分,總計(jì)5分,每下降5%扣1分,扣完為止。 | 5 | ||||||||||||
流浪乞討人員救助數(shù)量 | ≥ | 900 | 人次 | 貫徹執(zhí)行國(guó)家流浪乞討人員救助管理和未成年人關(guān)愛(ài)保護(hù)的各項(xiàng)政策法規(guī),對(duì)流浪乞討人員應(yīng)救盡救,參照2024年我市實(shí)際救助情況,預(yù)計(jì)2025年救助對(duì)象量大于或等于900人次 | 流浪乞討人員應(yīng)救盡救達(dá)到900人次得滿分,總計(jì)5分,每減少30人扣1分,扣完為止。 | 5 | ||||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 全市兒童督導(dǎo)中培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試合格率 | = | 100 | % | 全市兒童督導(dǎo)培訓(xùn)參訓(xùn)人員需通結(jié)業(yè)測(cè)試,合格率達(dá)到100% | 考試合格率達(dá)到100%得滿分,總計(jì)5分,每下降1%扣1分,扣完為止。 | 5 | |||||||||||
街頭餓死、凍死流浪乞討發(fā)生事件 | = | 0 | 例 | 對(duì)我市流浪乞討人員應(yīng)救盡救,保障安全生產(chǎn) | 街頭無(wú)餓死、凍死流浪乞討發(fā)生事件得滿分,總計(jì)5分,每出現(xiàn)3例乞討人員餓死、凍死事故扣1分,扣完為止。 | 5 | ||||||||||||
時(shí)效指標(biāo) | 救助工作開(kāi)展及時(shí)性 | ≤ | 30 | 分鐘 | 本單位實(shí)行24小時(shí)服務(wù),接收救助信息后及時(shí)處理,原則上30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)救助 | 保障30分鐘內(nèi)及時(shí)救助得滿分,總計(jì)5分,每出現(xiàn)救助延遲情況1次扣0.5分,扣完為止。 | 5 | |||||||||||
全市兒童督導(dǎo)培訓(xùn)完成時(shí)間 | ≤ | 1 | 年 | 于2025年底前,至少開(kāi)展1次全市兒童督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 在2025年底前完成兒童督導(dǎo)培訓(xùn)工作得滿分,總計(jì)5分,則該項(xiàng)目不得分。 | 5 | ||||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | |||||||||||||||||
社會(huì)效益指標(biāo) | 為受助人員提供良好生活環(huán)境 | 定性 | 有效保障 | / | 按照《生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》為救助對(duì)象提供符合標(biāo)準(zhǔn)的飲食、住宿等,為受助人員提供良好生活環(huán)境 | 效果明顯得滿分,總計(jì)20分,良好計(jì)15分,一般計(jì)10分,無(wú)效果不計(jì)分。 | 20 | |||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) | ||||||||||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | ||||||||||||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo) | 受助群眾滿意度 | ≥ | 90 | % | 反映服務(wù)對(duì)象在部門履職效果等方面的滿意程度 | 受助群眾滿意度達(dá)到90%及以上得滿分,總計(jì)10分,每下降1%扣1分,扣完為止。 | 10 | ||||||||||
058003 | 衡陽(yáng)市社會(huì)福利院 | 1,752.48 | 1,462.48 | 200 | 90 | 700.38 | 1,052.1 | 1、建立健全孤兒、特困人員保障體系,維護(hù)院內(nèi)服務(wù)對(duì)象權(quán)益;2、為全院283名服務(wù)對(duì)象提供良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。 | 成本指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) | 成本節(jié)約率 | ≥ | 0 | % | 資金支出嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行 | 成本節(jié)約率0%以上計(jì)20分,低于0%,每降低1%扣1分,扣完為止 | 20 | |
社會(huì)成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 開(kāi)展開(kāi)放日活動(dòng)次數(shù) | ≥ | 1 | 次 | 通過(guò)開(kāi)放日活動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)影響力 | 開(kāi)放日活動(dòng)次數(shù)1次以上計(jì)3分,未開(kāi)展不計(jì)分 | 3 | ||||||||||
開(kāi)展全院安全排查次數(shù) | ≥ | 6 | 次 | 開(kāi)展安全排查,保障院內(nèi)安全 | 安全排查次數(shù)6次以上計(jì)3分,少于6次不計(jì)分 | 3 | ||||||||||||
全院設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)覆蓋率 | ≥ | 90 | % | 全院設(shè)施設(shè)備應(yīng)維盡維、應(yīng)修盡修 | 維修維護(hù)覆蓋率90%計(jì)3分,每少5%扣1分,扣完為止 | 3 | ||||||||||||
編外人員數(shù)量 | ≤ | 153 | 名 | 嚴(yán)格控制全院編外人員數(shù)量 | 編外人數(shù)小于或等于155名計(jì)3分,超過(guò)不計(jì)分 | 3 | ||||||||||||
全院服務(wù)對(duì)象護(hù)理覆蓋率 | = | 100 | % | 保障院內(nèi)孤兒、特困人員等服務(wù)對(duì)象的日常照料、醫(yī)療康復(fù)等護(hù)理服務(wù)全覆蓋 | 護(hù)理覆蓋率100%計(jì)3分,低于100%不計(jì)分 | 3 | ||||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 院內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備有效使用率 | ≥ | 90 | % | 保障院內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行 | 有效使用率90%以上計(jì)5分,每少5%扣1分,扣完為止 | 5 | |||||||||||
院內(nèi)安全隱患 | = | 0 | 起 | 全院安全零隱患,零事故 | 全院零起安全事件發(fā)生計(jì)5分,每出現(xiàn)1例扣1分,扣完為止 | 5 | ||||||||||||
養(yǎng)治教康服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 | ≥ | 95 | % | 提供護(hù)理醫(yī)療康復(fù)等服務(wù)質(zhì)量是否合格 | 服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上計(jì)5分,每降低1%扣1分,扣完為止 | 5 | ||||||||||||
時(shí)效指標(biāo) | 各項(xiàng)工作完成及時(shí)率 | ≥ | 90 | % | 各項(xiàng)工作是否按時(shí)如期完成 | 完成及時(shí)率90%以上計(jì)10分,每少5%扣1分,直至扣完 | 10 | |||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | |||||||||||||||||
社會(huì)效益指標(biāo) | 提高服務(wù)對(duì)象安全感、幸福感 | 定性 | 有效提高 | / | 保障院內(nèi)孤殘兒童健康成長(zhǎng),提高孤殘兒童的安全感、幸福感 | 提高效果明顯計(jì)8分,良好計(jì)6分,一般計(jì)4分,無(wú)效果不計(jì)分 | 8 | |||||||||||
改善全院生活環(huán)境,提升全院生活水平 | 定性 | 有效改善、提升 | / | 全院服務(wù)對(duì)象生活水平提升,生活環(huán)境改善 | 改善、提升效果明顯計(jì)7分,良好計(jì)5分,一般計(jì)3分,無(wú)效果不計(jì)分 | 7 | ||||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) | ||||||||||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 推動(dòng)兒童福利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | 定性 | 有效推動(dòng) | / | 是否對(duì)兒童福利事業(yè)作出貢獻(xiàn) | 推動(dòng)效果明顯計(jì)5分,良好計(jì)4分,一般計(jì)3分,無(wú)效果不計(jì)分 | 5 | |||||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo) | 全院服務(wù)對(duì)象滿意度 | ≥ | 90 | % | 全院服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng) | 滿意度90%以上計(jì)10分,每少1%扣1分,扣完為止 | 10 | ||||||||||
058005 | 衡陽(yáng)市第二福利院 | 682.12 | 618.65 | 63.47 | 682.12 | 1、提供收養(yǎng)服務(wù),弘揚(yáng)救助精神。 2、負(fù)責(zé)城區(qū)“特困”老年人和孤殘兒童供養(yǎng)。 3、承辦市民政局交辦的各項(xiàng)工作。 | 成本指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) | “三公經(jīng)費(fèi)”控制率 | ≤ | 100 | % | 反映部門三公經(jīng)費(fèi)支出額。 | 達(dá)到計(jì)劃值得滿分,否則按實(shí)際值/計(jì)劃值*指標(biāo)分值計(jì)分 | 10 | |||
預(yù)算控制情況 | 定性 | 全年支出控制 | 確保所有項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算金額范圍內(nèi) | 控制在預(yù)算范圍內(nèi)得滿分,每超支10萬(wàn)元扣0.5分 | 10 | |||||||||||||
社會(huì)成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 單位辦公利用率 | = | 100 | % | 反映部門電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備數(shù)。 | 達(dá)到計(jì)劃值得滿分,否則按實(shí)際值/計(jì)劃值*指標(biāo)分值計(jì)分。 | 10 | ||||||||||
在職人員編制控制率 | ≤ | 80 | % | 全院在編人數(shù)45人,年末實(shí)有在職人數(shù)36人,在職人員控制率80%。 | 超一人扣一分,扣完為止,未超得滿分 | 10 | ||||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 重點(diǎn)工作辦結(jié)率 | = | 100 | % | 反映單位年度列舉的重點(diǎn)工作完成情況。 | 重點(diǎn)工作辦結(jié)率 = (重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù) / 交辦或下達(dá)數(shù))* 100% | 10 | |||||||||||
時(shí)效指標(biāo) | 生活費(fèi)發(fā)放及時(shí)率 | = | 100 | % | 反映老人生活費(fèi)發(fā)放及時(shí)情況。 | 生活費(fèi)發(fā)放及時(shí)率=計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成生活費(fèi)發(fā)放人數(shù)/生活費(fèi)發(fā)放人數(shù)*100% | 10 | |||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | |||||||||||||||||
社會(huì)效益指標(biāo) | 提高供養(yǎng)老人生活水平 | 定性 | 有效保障 | 反映供養(yǎng)老人生活水平的提高情況。 | 分為基本達(dá)成目標(biāo)、部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)程度較低三個(gè)檔次,并分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。 | 10 | ||||||||||||
提高老人們的獲得感與幸福感 | 定性 | 有效保障 | 反映老人們的獲得感與幸福感的提高情況。 | 分為基本達(dá)成目標(biāo)、部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)程度較低三個(gè)檔次,并分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。 | 10 | |||||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) | ||||||||||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | ||||||||||||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo) | 社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象滿意度 | ≥ | 90 | % | 該指標(biāo)只要考察運(yùn)轉(zhuǎn)的滿意度情況 | 滿意度>=90得滿分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣權(quán)重1% | 10 | ||||||||||
058006 | 衡陽(yáng)市第二精神病醫(yī)院 | 5,736.5 | 1,306.5 | 4,430 | 4,406.1 | 1,330.4 | 一、醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務(wù)收入:1、提高醫(yī)療水平,提升服務(wù)質(zhì)量,做到零投訴,無(wú)重大醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。2、全年完成精神科業(yè)務(wù)收入2400萬(wàn)元以上。二、人才隊(duì)伍建設(shè):1、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)面達(dá)90%以上,2、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)考核合格率達(dá)95%以上。3、制定人才需求中長(zhǎng)期規(guī)劃,按照市委人才辦要求開(kāi)展引才(招聘)工作。年內(nèi)引進(jìn)(招聘)專技人才2人及以上。4、醫(yī)師中級(jí)及以上職稱比例40%以上。三、精康融合項(xiàng)目:1、全年新增會(huì)員50人及以上,開(kāi)展集體活動(dòng)不少于10次,全年服務(wù)5000人次以上。2、工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)每人每年不少于20課時(shí)。3、對(duì)衡陽(yáng)市各區(qū)域康復(fù)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)估,年內(nèi)各康復(fù)點(diǎn)不少于2次。 | 成本指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) | 單位預(yù)算支出金額 | ≤ | 5736.5 | 萬(wàn)元 | 反映本單位年度實(shí)際支出金額。 | 達(dá)到計(jì)劃值得滿分,否則按實(shí)際值/計(jì)劃值*指標(biāo)分值計(jì)分 | 20 | ||
社會(huì)成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 精康融合服務(wù)人次 | ≥ | 5000 | 人次 | 反映年度精康融合項(xiàng)目服務(wù)人次情況。 | 達(dá)到計(jì)劃值得滿分,否則按實(shí)際值/計(jì)劃值*指標(biāo)分值計(jì)分. | 10 | ||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 臨床顯效率 | ≥ | 80 | % | 反映年度所納入病人的臨床顯效人數(shù)占同期病人出院人數(shù)的比例。 | 達(dá)到計(jì)劃值得滿分,否則按實(shí)際值/計(jì)劃值*指標(biāo)分值計(jì)分. | 20 | |||||||||||
時(shí)效指標(biāo) | 醫(yī)治及時(shí)率 | ≥ | 90 | % | 反映醫(yī)治病人的及時(shí)情況。 | 達(dá)到計(jì)劃值得滿分,否則按實(shí)際值/計(jì)劃值*指標(biāo)分值計(jì)分. | 10 | |||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | |||||||||||||||||
社會(huì)效益指標(biāo) | 提升醫(yī)療服務(wù)能力 | 定性 | 基本達(dá)成目標(biāo) | 反映本機(jī)構(gòu)提升醫(yī)療服務(wù)能力,滿足醫(yī)療基本要求。 | 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)100%-80%(含)得滿分,基本達(dá)成目標(biāo)80%-60%(含)得90%分值,部分達(dá)成目標(biāo)60%-0%,不得分。 | 20 | ||||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) | ||||||||||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | ||||||||||||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo) | 病人滿意度 | ≥ | 90 | % | 反映病人對(duì)部門的滿意情況。 | 達(dá)到計(jì)劃值得滿分,否則按實(shí)際值/計(jì)劃值*指標(biāo)分值計(jì)分。 | 10 | ||||||||||
058008 | 衡陽(yáng)市殯儀館 | 5,711.15 | 981.15 | 4,010 | 720 | 2,631.15 | 3,080 | 1、加強(qiáng)殯葬管理,鞏固火化率,健全工作機(jī)制,確保遺體接運(yùn)、告別、火化、喪葬用品配套銷售等優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)殯葬改革進(jìn)程,促進(jìn)殯葬事業(yè)健康發(fā)展。 2、加強(qiáng)殯儀館的基礎(chǔ)設(shè)施改造工作。 3、免除城鄉(xiāng)居民基本殯葬服務(wù)費(fèi)和實(shí)行節(jié)地生態(tài)安葬獎(jiǎng)補(bǔ),確保殯葬惠民政策落實(shí)到位。 | 成本指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) | 成本控制在預(yù)算內(nèi) | 定性 | 所有成本控制在預(yù)算內(nèi) | 單位應(yīng)確保所有的支出經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算額度范圍內(nèi),不存在超支情況。 | 控制在預(yù)算額度范圍內(nèi)記20分,每超支10萬(wàn)元扣0.5分。 | 20 | ||
社會(huì)成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 全年的火化數(shù)量 | ≥ | 2500 | 具 | 全年的火化業(yè)務(wù)量達(dá)到2500具以上。 | 全年火化數(shù)量≥2500具記13分,每少10具扣0.5分。 | 13 | ||||||||||
生態(tài)安葬活動(dòng)數(shù) | ≥ | 1 | 次 | 組織開(kāi)展殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)“開(kāi)放日”、舉辦新聞發(fā)布會(huì)、組織節(jié)地生態(tài)安葬征文、集中宣講、集中撒散、江(河、湖)葬等生態(tài)安葬活動(dòng)至少一次。 | 開(kāi)展生態(tài)安葬活動(dòng)≥1次記2分,少于一次扣2分。 | 2 | ||||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 節(jié)地生態(tài)安葬率達(dá)標(biāo) | ≥ | 90 | % | 基本能保障當(dāng)前90%市民選擇節(jié)地生態(tài)安葬的需要。 | 完成率≥90%記5分,每減少5個(gè)分點(diǎn)扣0.5分。 | 5 | |||||||||||
火化數(shù)量達(dá)標(biāo)率 | ≥ | 95 | % | 火化數(shù)量的完成率95%以上。 | 完成率≥95%記10分,每減少5個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。 | 10 | ||||||||||||
時(shí)效指標(biāo) | 各項(xiàng)工作完成時(shí)限 | 定性 | 2025年12月31日前 | 各項(xiàng)工作完成時(shí)限。 | 全部完成記10分,未完成工作每增加開(kāi)項(xiàng)扣0.5分。 | 10 | ||||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | 全年上繳非稅收入 | ≥ | 2400 | 萬(wàn)元 | 全年上繳非稅收入不低于2400萬(wàn)元。 | 全年上繳非稅收入不低于2400萬(wàn)元記5分,每減少一百萬(wàn)扣1分。 | 5 | ||||||||||
社會(huì)效益指標(biāo) | 推動(dòng)殯葬改革 | 定性 | 推動(dòng)殯葬改革 | / | 規(guī)范殯葬服務(wù)流程及殯葬服務(wù)行為,提高殯葬服務(wù)工作質(zhì)量,積極推動(dòng)殯葬改革改變舊的殯葬觀念,節(jié)約殯葬成本,為規(guī)范殯葬管理工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。確保殯葬管理工作規(guī)范化運(yùn)行,更好滿足市民的治喪需求,形成良好的殯葬新風(fēng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 | 積極推動(dòng)開(kāi)展殯葬改革記5分,未積極推動(dòng)扣5分。 | 5 | |||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) | 推廣綠色生態(tài)殯葬 | 定性 | 推廣綠色生態(tài)殯葬 | / | 加大節(jié)地生態(tài)安葬公共服務(wù)產(chǎn)品供給,對(duì)保障群眾基本安葬需求的作用;推行節(jié)地生態(tài)安葬,對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)人與自然和諧相處的作用。 | 積極推廣綠色生態(tài)殯葬記5分,未推廣扣5分。 | 5 | |||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 殯葬服務(wù)質(zhì)量 | 定性 | 持續(xù)提升 | / | 殯葬服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。 | 殯葬服務(wù)質(zhì)量有提升記3分,無(wú)提升扣3分。 | 3 | |||||||||||
治喪環(huán)境 | 定性 | 持續(xù)改善 | / | 治喪環(huán)境持續(xù)改善。 | 治喪環(huán)境有改善記2分,無(wú)改善扣2分。 | 2 | ||||||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo) | 殯葬服務(wù)對(duì)象滿意度 | ≥ | 90 | % | 服務(wù)對(duì)象的滿意度≥90% | 殯葬服務(wù)對(duì)象的滿意度≥90%記10分,每減少5個(gè)百分點(diǎn),扣1分。 | 10 | ||||||||||
058009 | 衡陽(yáng)市福利彩票發(fā)行中心 | 397.96 | 81.86 | 316.1 | 397.96 | 全力做好本市福利彩票銷售工作,確保全年銷售目標(biāo)順利完成。力爭(zhēng)2025年完成彩票銷售6.2億元,其中電腦票銷售5.25億元,即開(kāi)票銷售0.95億元。確保銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不低于上年度。 | 成本指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) | 成本管控 | ≤ | 2380 | 萬(wàn)元 | 全年對(duì)縣級(jí)發(fā)行費(fèi)補(bǔ)助、彩票發(fā)行銷售支出、其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用及單位管理費(fèi)用等開(kāi)支嚴(yán)格控制不超預(yù)算。 | 控制在預(yù)算額度范圍內(nèi)記20分,每超支100萬(wàn)扣1分。 | 20 | |||
社會(huì)成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) | ||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 全年福利彩票銷售金額 | ≥ | 6.2 | 億元 | 確保2025年完成彩票銷售6.2億元,其中電腦票銷售5.25億元,即開(kāi)票銷售0.95億元。 | 完成記10分,每少完成2000萬(wàn)扣1分。 | 10 | ||||||||||
全年福彩渠道建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)新建數(shù)量 | ≥ | 10 | 個(gè) | 預(yù)計(jì)全年新建福潮網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。 | 完成記10分,每少完成1個(gè)扣1分。 | 10 | ||||||||||||
銷售網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)覆蓋率 | ≥ | 100 | % | 為所有在營(yíng)銷售網(wǎng)點(diǎn)提供培訓(xùn)、宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。 | 服務(wù)覆蓋率達(dá)100%記5分,每降低20%扣1分。 | 5 | ||||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 福利彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)率 | = | 100 | % | 所有在營(yíng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的申請(qǐng)人學(xué)歷、年齡,場(chǎng)地選址,店面裝修等符合相關(guān)規(guī)定。 | 銷售網(wǎng)點(diǎn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%記10分,每降低10%扣1分。 | 10 | |||||||||||
福利彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)率 | ≥ | 0 | % | 2025年福利彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不低于上年度。 | 銷售網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)率≥0%記5分,否則不計(jì)分。 | 5 | ||||||||||||
時(shí)效指標(biāo) | 各項(xiàng)工作完成及時(shí)性 | 定性 | 2025年度 | 各項(xiàng)工作完成時(shí)限。 | 已全部完成記5分,未完成工作每增加一項(xiàng)扣0.5分。 | 5 | ||||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | 增加財(cái)稅收入 | ≥ | 200 | 萬(wàn)元 | 實(shí)現(xiàn)增加財(cái)稅收入200萬(wàn)元以上。 | 上繳稅收200萬(wàn)記10分,每少20萬(wàn)扣1分。 | 10 | ||||||||||
社會(huì)效益指標(biāo) | 穩(wěn)定福彩就業(yè)隊(duì)伍 | ≥ | 600 | 人 | 提供就業(yè)崗位,穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)600余人。 | 穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)600余人得滿分5分,每少60人扣1分。 | 5 | |||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) | ||||||||||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) | 籌集福彩公益金 | ≥ | 1.5 | 億元 | 通過(guò)福彩品牌建設(shè),全年為國(guó)家籌集福彩公益金1.5億元以上。 | 籌集1.5億元以上公益金記5分,每減少100萬(wàn)扣0.1分。 | 5 | |||||||||||
滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo) | 社會(huì)公眾和各銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主滿意度 | ≥ | 90 | % | 社會(huì)公眾和各銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主對(duì)工作的滿意度。 | 銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及社會(huì)公眾滿意度≥90%得滿分10分,每下降9%扣1分。 | 10 | ||||||||||